cmmi
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2020-08-13
CMMI V2.0丨使用 CMMI 来增强敏捷成果——待办事项梳理
CMMI 可以引导团队成员朝着更好、更强的方向努力，生成经过优化的、具有完善用户故事的待办事项，从而加强待办事项梳理。
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2020-08-11
CMMI V2.0丨成功的敏捷过程改进项目的要素
敏捷团队依靠“回顾”频繁提供增量信息，实现团队性能改进。虽然在“Scrum of Scrum”环境（多组 Scrum 团队同步工作解决一个团队中多个控制方面的问题）中部署一系列回顾在有些敏捷环境中已被证明行之有效，但敏捷中并没有机制来明确解...
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2020-08-06
CMMI V2.0丨敏捷和 CMMI 如何协同作用以帮助产出更优秀的软件？
什么是 CMMI ？
CMMI即能力成熟度模型集成，是一个过程模型，明确定义了一个组织应该采取什么行动来定义、理解和推进有助于提高性能的行为。面向开发的 CMMI 有五个“成熟度级别”和三个“能力级别”，定义了打造伟大产品和服务所需展现的...
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2020-08-04
CMMI V2.0丨Scrum 与 CMMI 指南：使用 CMMI 提高敏捷性能（二）——背景篇
随着敏捷方法的应用日益广泛，不受CMMI和敏捷历史遗留文化预设所羁绊的组织，开始使用CMMI来克服敏捷实施中扩展性、一致性、透明性、适应性和性能方面的挑战。而已经使用CMMI的组织则用它来井然有序地实现敏捷转型，实现它们所追求的稳定性和动态...
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2020-07-30
CMMI V2.0丨Scrum 与 CMMI 指南：使用 CMMI 提高敏捷性能（一）
引言篇：越来越多的公司转用 CMMI 来提高敏捷举措的性能。
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